2009年11月19日木曜日

パイロット養成講座 Level 8

【リーダーシップの育成】

組織として行動する場合、必ずリーダーというものが必要となります。
このリーダーも幾通りかの形態がありますが、例えばワンマン的に一人がすべての部下を引っ張っていく形や、リーダーの下にサブリーダーがいてその下に部下がいる・・というようにピラミッド型に形成されたものや、あらゆる部門を総括管理し、穴や取りこぼしが無いよう監視するという形もあります。
あるいは、チームの潤滑油のような役割を持つリーダーというのもあります。
このように、その組織がどういう形であるかで、リーダーの意味も違ってきます。

もしワンマン型であるなら、すべてのことに的確な判断を下す能力が必要となります。
例えば、忘年会の幹事のようなものでしょうか。
日にちや時間や場所、予算を的確に判断し、出席人数を素早く把握して予約を取ります。
当日も真っ先に現場に駆けつけて出席者を迎え入れ、音頭を取ってカンパイをします。
場を盛り上げるためなら、誰よりも多くカラオケを歌い、ビールを飲んでいない人を見つけるやいなや、ビール瓶を持って無理にでも飲ませに出向く・・。
時間がくれば、ぐでんぐでんに酔っ払っている人を叩き起こして現場を去らせ、最後は端数を値切って予算内で済ませる努力をします。
この大変な作業を一人で一手に引き受けるのですが、終わった後で社内から「今年の忘年会は楽しかったねぇ~」との声が上がれば、一人で悦に浸る・・・そんな感じ(幹事)でしょうか?(おい)

また、ピラミッド型なら自分の直属のとなる部下を自分の片腕のとなるように教育しなければならないでしょう。
自分の信念を教え込み、それがどれだけ有益であるかを本人が納得するまで説明し続けます。
例えば、アイドル歌手の親衛隊長のようなものです。
そのアイドルがどれだけカッコイイか、あるいはカワイイかを自分の身の回りにアピールし、確実にファンになってもらいます。
ファンになった人は、更にその周りの人にアピールしてファンになってもらう・・。
ファンがある程度増えたところで時間がある限りそのアイドルの歌を聞かせ、「スゲーいい歌だろ?」と言いながら、できるだけたくさんの人にCDを買ってもらう努力をします。
それを自分が作ったファングループに次々と実行してもらうのです。
こうやって増えたファンの頂点に立った親衛隊長は、その格を上げていきます。
いずれにしても、リーダーとなる人はこのようなこだわりを持っています。

さて、“ACE COMEBACK”には様々なリーダーが必要ですが、パイロットリーダーとしてはピラミッド型が適当だと思います。
飛行時の大事な目的を達成させるため、このリーダーの資質をよく理解し、磨いておきましょう。

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